與大師探討互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的危機(jī)管理-交給您玩轉(zhuǎn)“網(wǎng)戰(zhàn)”的攻略

會(huì)議時(shí)間：2011/12/29~2011/12/30
會(huì)議地點(diǎn)：北京郎園6號(hào)
與大師探討互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的危機(jī)管理-交給您玩轉(zhuǎn)“網(wǎng)戰(zhàn)”的攻略會(huì)議背景：
回顧2011年，這是個(gè)互聯(lián)網(wǎng)盛行、危機(jī)頻發(fā)的一年。 從年初雙匯瘦肉精，到達(dá)芬奇家具造假，再到味千拉面“骨湯門”以及鐵道部“史上最亂的新聞發(fā)布會(huì)”：企業(yè)赤羅時(shí)代已到來； 從新浪的微博狂熱，我們看到一個(gè)郭美美，瞬間摧垮了紅十字會(huì)的形象，一個(gè)羅永浩，讓跨國巨頭西門子深陷危機(jī)的泥潭； 這一年，我們親歷了信息轟炸； 這一年我們感受了危機(jī)兇猛！ 這一幕幕、一樁樁無時(shí)無刻不在警醒著我們：危機(jī)已經(jīng)常態(tài)化，而新媒體的介入，平網(wǎng)共振，讓危機(jī)的傳播和演繹更具破壞力和殺傷力！ 當(dāng)今的時(shí)局，互聯(lián)網(wǎng)的戰(zhàn)場(chǎng)，我們無法置身事外； 可能您同我們一樣迫切想知道新形式下危機(jī)處理和化解之道； 可能您同我們一樣迫切想了解新環(huán)境下的危機(jī)演進(jìn)邏輯； 可能您同我們一樣希望能為自己的企業(yè)搭建一個(gè)基于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的危機(jī)預(yù)防和管理體系！ 如果，您同我們有一樣的感受，一樣的困惑，一樣的苦苦尋找讓企業(yè)安全，品牌保值增值之道。 請(qǐng)同我們一起，相約京城，共尋答案！ 報(bào)名熱線：021-51036580 傳 真：021-51036580-8016 E-mail：Training@021px.com
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