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MD-3000,選擇智能服裝單件流生產(chǎn)線的9大技巧
什么是服裝單件流生產(chǎn)?
服裝單件流生產(chǎn)旨在消除隱藏在企業(yè)內(nèi)的各種浪費(fèi),例如:等待浪費(fèi)、庫存浪費(fèi)、搬運(yùn)浪費(fèi)、動(dòng)作浪費(fèi);不良品浪費(fèi);加工浪費(fèi);制造過多(早)的浪費(fèi)等等,讓企業(yè)獲得更多的利益。
為了滿足眾多服裝加工企業(yè)需求,許多知名縫制設(shè)備生產(chǎn)商正在研發(fā)或升級智能服裝單件流生產(chǎn)線系統(tǒng)。2014南京縫制設(shè)備展組委會(huì)分析了10余家品牌設(shè)備生產(chǎn)商研發(fā)的系統(tǒng),并以杭州邁的智能科技有限公司的MD-3000智能服裝單件流生產(chǎn)線系統(tǒng)為樣板,找到選擇智能服裝單件流生產(chǎn)線系統(tǒng)的9大技巧。
技巧一:能否實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)節(jié)拍傳送;實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的精準(zhǔn)節(jié)拍傳送,是避免傳送時(shí)間上的浪費(fèi),提高生產(chǎn)人員效率的有效途徑。
技巧二:能否實(shí)現(xiàn)工序平衡的可視化;所謂可視化工序平衡,是指生產(chǎn)管理人員能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)瓶頸工序和空閑工序,對生產(chǎn)工序進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理和調(diào)整,提高編制效率和生產(chǎn)效率。
技巧三:能否方便統(tǒng)計(jì)個(gè)人量化績效;個(gè)人量化績效是指在不影響服裝單件流生產(chǎn)效率的前提下,準(zhǔn)確的對生產(chǎn)人員的生產(chǎn)量和生產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)行量化考核,促進(jìn)企業(yè)員工創(chuàng)先爭優(yōu)。
技巧四:能否進(jìn)行遠(yuǎn)程查看生產(chǎn)數(shù)據(jù);遠(yuǎn)程查看生產(chǎn)數(shù)據(jù)是為了方便生產(chǎn)管理者在任何時(shí)間、地點(diǎn)都能了解企業(yè)生產(chǎn)情況,并根據(jù)市場的反應(yīng),及時(shí)做出合理調(diào)整。
技巧五:能否深入進(jìn)行產(chǎn)品缺陷分析;產(chǎn)品缺陷深入分析,是為提高產(chǎn)品質(zhì)量而專門設(shè)計(jì)的,方便生產(chǎn)管理者解決各種突出質(zhì)量問題,減少企業(yè)損失,保證產(chǎn)品質(zhì)量。
技巧六:能否對一些關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行跟蹤對比;可以通過對各個(gè)生產(chǎn)線或生產(chǎn)部門間的關(guān)鍵指標(biāo)對比分析,了解各個(gè)生產(chǎn)線之間和各部門之間的差距。
技巧七:是否實(shí)現(xiàn)即時(shí)呼叫;通過即時(shí)呼叫,生產(chǎn)人員可以在生產(chǎn)過程中發(fā)生緊急狀況的第一時(shí)間內(nèi)聯(lián)系到組長及相關(guān)負(fù)責(zé)人,減少因緊急狀況造成的物料損失和時(shí)間損失。
技巧八:能否進(jìn)行信息的一鍵發(fā)送;企業(yè)管理人員可以通過中央服務(wù)器發(fā)布相應(yīng)的通知和公告,并在指定的顯示屏上滾動(dòng)展示,減少信息發(fā)布時(shí)間。
技巧九:能否實(shí)現(xiàn)物料的雙重保護(hù);雙重物料保護(hù)是指在生產(chǎn)線尾部配置兩組高靈敏物料檢測傳感器,防止物料卷入機(jī)尾箱,從而減少物料的浪費(fèi)。
截至目前,杭州邁的智能科技有限公司等智能服裝單件流生產(chǎn)線系統(tǒng)生產(chǎn)研發(fā)企業(yè)成功加盟展會(huì),將在11月27-29日南京國際博覽中心展會(huì)現(xiàn)場為紡織服裝行業(yè)企業(yè)演示智能服裝單件流生產(chǎn)線系統(tǒng)的各種新技術(shù)及發(fā)展趨勢。
更多智能服裝單件流生產(chǎn)線系統(tǒng)信息敬請關(guān)注http://www.fzfs.org/index.html或撥打組委會(huì)青島總部:0532-85011486咨詢
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