悅動羊城2011紅酒及烈酒展

近年來，中國的葡萄酒行業(yè)得到了長足的發(fā)展，未來幾年，葡萄酒行業(yè)將處于高速增長期。我國葡萄酒產(chǎn)量以每年超過15％的速度增長，帶動葡萄生產(chǎn)基地迅速擴(kuò)大，目前已形成較完整的葡萄酒產(chǎn)業(yè)鏈，不少農(nóng)民在產(chǎn)業(yè)鏈中受益。

我國現(xiàn)有葡萄酒生產(chǎn)企業(yè)500多家，形成了以張裕、長城、王朝、威龍為龍頭的第一品牌產(chǎn)業(yè)鏈條；以云南紅、華東、龍徽、北京豐收、甘肅莫高、東北通化股份、長白山、新疆新天等為主的第二品牌產(chǎn)業(yè)鏈條；以山東的煙臺、蓬萊、河北的昌黎、懷來、東北的通化、西北的甘肅、寧夏、新疆、黃河古道地區(qū)以及西南地區(qū)的第三品牌產(chǎn)業(yè)格局。

我國的葡萄種植面積世界第一，釀酒葡萄面積也居前列。到2011年全國釀酒葡萄種植面積將達(dá)67千公頃，2015年將達(dá)100千公頃。

經(jīng)過20多年的發(fā)展，在從計劃經(jīng)濟(jì)到市場經(jīng)濟(jì)的進(jìn)程中，中國葡萄酒已形成了內(nèi)部和外部相關(guān)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)、供、銷一體化配置。從政府管理到行業(yè)自身調(diào)節(jié)機(jī)制也已比較完備；行業(yè)從初級階段的感性向理性發(fā)展；市場從感性消費正逐步向理性消費轉(zhuǎn)化；競爭從單一到多層次、多方位變化，品牌也開始從單一到更加豐富。

 

而相反，國外葡萄酒企業(yè)擅長的就是其對品牌構(gòu)建的毅力和耐力，而這些正是中國葡萄酒企業(yè)需要清醒認(rèn)識和學(xué)習(xí)的。為什么國外品牌，不管是包裝、文化、理念的塑造似乎都是如此縝密、細(xì)致、品位。這就是他們對品牌的執(zhí)著與追求完美理念的詮釋。——國內(nèi)品牌渠道營銷缺乏根基，終端敞開國內(nèi)葡萄酒企業(yè)在營銷上，往往可能更多的追求開拓，而忽略維護(hù)。這是中國葡萄酒企業(yè)營銷致命弱點。而國外更多的是注重渠道的維護(hù)與忠誠。所以他們往往追求長遠(yuǎn)利益而忽略短期效應(yīng)。所以國外品牌營銷更具競爭合力。國內(nèi)很多企業(yè)營銷渠道建設(shè)缺乏系統(tǒng)、凌亂。追求短期效應(yīng)，甚至執(zhí)迷于團(tuán)購這個蛋糕，而忽略品牌形象的構(gòu)建，特別是專賣形象店等終端渠道的構(gòu)建。目前，市場上很少看到國內(nèi)品牌葡萄酒專賣店。這給國外品牌營銷留下空擋。